Analyse de la pratique

L'intelligence collective au cœur de la réussite

Thématiques abordées en AP

  • Comment je donne des consignes à mes collaborateurs ? Comment je les fais respecter ?
  • Comment puis-je déléguer une mission ?
  • Quelle posture adopter face à une situation conflictuelle ?
  • Comment puis-je planifier et anticiper ma charge de travail ?
  • Comment transmettre un message clair ?
  • Comment manager mes anciens collègues ?...
Bien d’autres thèmes peuvent être abordés en fonction de vos besoins.

Déroulement des séances

Chaque séance est composée de 7 temps principaux :

  • Un processus d’inclusion pour s’assurer de la présence active de chacun
  • La détermination par le groupe des situations qui vont être abordés en séance
  • Des jeux de rôles, des mises en situation, pour analyser le fonctionnement de chacun dans sa pratique professionnelle
  • L'émission d'hypothèses pour aider à analyser, à comprendre la situation et à induire des solutions pour apporter des modifications
  • Des apports théoriques ciblés
  • L’établissement d’un plan d’action à mettre en place entre chaque séance
  • Un point sur le vécu entre deux séances pour un retour d’expérience

L’analyse de la pratique (AP) est une méthode de perfectionnement fondée sur l’analyse d’expériences professionnelles de terrain.
Chaque expérience est présentée par son principal acteur, au sein d’un groupe composé de personnes exerçant la même profession.
C’est un espace-temps qui favorise le partage d’expérience et l’émergence de solutions. Le processus est modélisant, donc la performance est collective.

Nos séances d’AP peuvent aussi être réalisées en complément d’une formation ou d’un team building.

Acom Emergence Analyse de la pratique

Vos bénéfices

Vous gagnez en autonomie puisque vous être préparés à faire face à des situations semblables à l’avenir et à anticiper d’autres situations déjà abordées en séance.

Vous êtes en capacité de mettre en place des solutions identifiées en séance, pour faire évoluer vos pratiques professionnelles.

Vous améliorez vos capacités de communication au sein d’un groupe.

Vous appréhender le groupe dans sa dimension de lieu d'entraide, lieu de recherche commune, lieu d’élaboration des solutions.

Nos apports

Le coach garant du cadre, accueille l’expression des émotions, favorise la circulation de la parole.

Partant de situations concrètes vécues ou anticipées, apportées par les participants, l'objectif du coach est de faire prendre conscience de l’impact des pratiques de chacun sur son équipe et de mettre en place des solutions.

Le coach met en exergue points forts et axes de progrès de chaque participant.
Il veille en permanence à faire de l’animation-régulation à chaque séance.
Il Instaure un climat de confiance et de non jugement.
Il fait évoluer les pratiques des participants en confrontant entre eux leurs propres représentations.

Acom Emergence
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