Accompagnement des TPE
Après plus de 20 ans en tant que responsable Ressources Humaines au sein de PME aux environnements très différents (Industrie, Recherche, Service, Commerce, Association) le monde du travail est un environnement complexe qui m’est familier.
De cette riche expérience, j’ai élaboré un accompagnement dédié aux TPE. Cet accompagnement vise à améliorer l’organisation de l’entreprise, mettre en place les processus RH et renforcer la légitimité du dirigeant(e).
Vos problématiques
La pérennité d’une TPE dépend à la fois de la stabilité de son organisation et de la confiance que le dirigeant s’accorde à lui-même (vit-il le complexe de l’imposteur ?). En tant que dirigeant(e), vous avez besoin de :
Optimiser votre processus de recrutement et l’organisation de votre entreprise
L’accompagnement que je propose vous permettra de gagner du temps et d’acquérir l’autonomie ; vous serez en mesure de :
- • Recruter les bons candidats et les garder
- • Mettre en place d’un processus de recrutement
- • Élaborer un parcours d’intégration
- • Définir vos besoins en termes d’emplois
- • Clarifier chaque fonction et mettre à jour l’organigramme
- • Pratiquer des entretiens annuels qualitatifs
- • Piloter les entretiens professionnels
Renforcer le rôle et la posture du dirigeant
La performance d’une entreprise dépend aussi de la personne qui la dirige.
Le dirigeant est confronté à des situations incontournables : il vit souvent un sentiment de solitude, il se doit d’être à l’aise dans sa fonction et sa posture, il doit assumer ses doutes, accepter ses limites, gérer un stress permanent … Vous vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
Je vous propose un accompagnement professionnel en coaching individuel qui vous permettra de :
- • Surmonter vos doutes et renforcer votre confiance en soi
- • Sortir de votre isolement
- • Incarner la posture de Dirigeant et son autorité
- • Élaborer une vision d’entreprise à court, moyen et long terme
- • Prendre les bonnes décisions
- • Gérer votre temps et vos priorités
- • Manager une équipe en croissance
- • Créer une cohésion d’équipe et un lien de confiance avec vos managers
- • Apprendre à déléguer…
Gestion des conflits
Ma Solution
Misez sur un développement durable grâce au double enjeu de mon accompagnement qui porte sur :
• la mise en place solutions RH (recrutement, répartition des postes et des fonctions, intégration…)
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