Coaching collectif
Un coaching d'équipe (ou team building) pour quoi faire ?

La prospérité de votre entreprise dépend du bien-être de vos équipes !

Optimiser la performance de vos équipes :

- Renforcer la cohésion et la dynamique de groupe
- Réguler les tensions et les conflits
- Construire une nouvelle équipe
- Favoriser la prise de décision collective par la coopération
- Faire face à une transformation ou une réorganisation
- Partager des objectifs communs (travail sur la vision)

Notre processus d'intervention est un gage de performance.

Pour quelle équipe ?

Le coaching collectif s'adresse à toutes les équipes:
- Equipe décisionnaire (CODIR, direction),
- Equipe de managers ou équipe de pairs,
- Equipe pluridisciplinaire,
- Equipe projet,
- Service.
 

Déroulement des séances

Chaque séance est composée de 8 temps principaux :

  • Un processus d’inclusion : pose le cadre pour créer les conditions de confiance et construire l’esprit d’équipe
  • La libre expression de chacun des membres, expression des malentendus voire émergence de situations conflictuelles
  • Un temps de régulation et d’analyse de la situation
  • La clarification des faits
  • L’analyse des causes en ateliers, études de cas
  • Le partage en sous-groupe ou en plénière, temps de restitution
  • La prise de décisions collectives sur les solutions et le plan d’action
  • Un processus de déclusion (fin de journée) : point sur le ressenti et le vécu du groupe pour renforcer la cohésion

Des séances de coaching individuel peuvent potentialiser ce travail en team building.

Vos bénéfices

Ils s’illustrent dans le développement de l’autonomie de vos équipes, de leur compétitivité et de leur cohésion.
Nous accompagnons vos équipes afin qu’elles puissent franchir les étapes nécessaires à la mutation vers « une équipe performance ».

Ensemble, nous développons la notion de sens, de valeurs, d’appartenance, d’échange qui résonne dans la conscience de l’individu; donner du sens à l’action permet de développer la motivation et rend l’avenir possible vers de nouvelles perspectives collectives.

Nous intervenons sur le processus relationnel, la communication afin de concourir à la construction de l’esprit d’équipe, la coopération et bien sûr la confiance ; cette confiance ancre l’appartenance au groupe pour faciliter l’adoption d’une stratégie de vision d’entreprise partagée.

Le bénéfice de nos intervention en team building est collectif ET individuel où l’entreprise et les collaborateurs sortent gagnant.

Nos apports

Le rôle de nos coaches team builder est d’écouter (écoute active), d’apporter un espace ressource pour que l’équipe monte en conscience par une clarification de la situation qu’elle vit.
Ils interviennent en confrontant (pointent une incohérence), en apportant une protection, en donnant une permission, en modélisant à partir de leur posture : ils sont exigeants et bienveillants.

Ils utilisent des outils éprouvés; il en existe plus d’une cinquantaine, comme les degrés d’autonomie, les enveloppes identitaires, le partage des représentations, l’approche systémique, les étapes de croissances d’une équipe…
Les potentiels, le processus relationnel de chacun ainsi que leur impact, sont mis en lumière par un questionnement et un échange menant à la réflexion et à des plans d’action.

Nos interventions sont sur-mesure; chaque organisation est unique de par son histoire et sa culture. L’évolution de vos équipes est indissociable de leur environnement global.

Acom Emergence
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Tel. 06.62.441.451
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