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Coaching d’équipe - Acom Émergence

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Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe renforce la cohésion d’équipe, pilier essentiel de la performance. Elle rend les équipes autonomes capables de s’autoréguler face à toutes situations. Elle se fonde sur un lien de confiance, étape ultime pour favoriser l’engagement collectif.

Aujourd’hui la cohésion d’équipe est un véritable enjeu RH.

A qui s’adresse un coaching d’équipe ?

• Equipe décisionnaire (CODIR, direction)
• Equipe de managers ou équipe de pairs
• Equipe pluridisciplinaire
• Equipe projet
• Service

Vos problématiques

Plus les équipes sont capables de gérer leurs difficultés (conflits, absences, surcharge, urgences…), plus elles seront proactives dans la réalisation des objectifs et plus elles seront productives !

Vous avez besoin de :

Renforcer le lien de confiance et la motivation au sein de vos équipes

Le lien de confiance est un atout de performance d’autant plus s’il se décline entre la direction et l’ensemble des acteurs de l’entreprise ; Il permet de :

  • • Développer la motivation et la coopération
  • • Faciliter le management participatif
  • • Favoriser la prise de décision collective et l’esprit d’initiative
  • • Encourager le dialogue et la libre expression
  • • Optimiser le travail à distance
  • • Reconstruire une équipe qui fait face à des départs, des arrivées, des fluctuations insécurisantes
  • • Gérer les conflits, les tensions, les non-dits
  • • Partager un objectif commun…
Faire face à des situations de changement
Tout changement génère de la peur et de l’insécurité. Votre équipe aura besoin d’être accompagnée dès lors qu’elle doit :

  • • Faire face à un changement de management, une réorganisation, une fusion
  • • Respecter de nouvelles directives urgentes
  • • Traverser une situation difficile voire traumatique
  • • Vivre des évolutions technologiques
  • • Partager un nouveau projet, une décision collective…

Ma Solution

La prospérité de votre entreprise dépend du bien-être de vos équipes. Vous en êtes convaincus ?
Je vous propose la méthodologie suivante :

• Réalisation d’un Diagnostic d’équipe gratuit après rencontre de l’équipe et de son manager
• Élaboration d’une Proposition d’intervention sur-mesure
• Bilan d’intervention et temps d’échange avec le commanditaire à l’issue de l’accompagnement en cohésion d’équipe

Chaque problématique a une solution qui vous correspond !

PASSEZ À L’ACTION !
Déroulement d'une séance en coaching d'équipe
Mon processus d'intervention

VOUS AVEZ DES QUESTIONS ?

Je vous réponds lors d’une première séance téléphonique gratuite qui vous permettra d’affiner votre objectif et vos choix.
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